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    質(zhì)量目標方案控制規范
    時(shí)間: 2023-08-26 09:12 瀏覽次數:
    質(zhì)量目標方案控制規范,1、目的 確定公司質(zhì)量、環(huán)境的目標和(管理)方案管理控制。 2、適用范圍 適用于公司質(zhì)量
    質(zhì)量目標方案控制規范,1、目的

    確定公司質(zhì)量、環(huán)境的目標和(管理)方案管理控制。

    2、適用范圍

    適用于公司質(zhì)量、環(huán)境的目和(管理)方案的制定、更改和實(shí)施。

    3、術(shù)語(yǔ)和定義

    /

    4、職責

    4.1總經(jīng)理

    負責質(zhì)量、環(huán)境目標和指標的批準。

    4.2 管理代表

    負責組織制定、審核質(zhì)量、環(huán)境目標和指標;

    批準質(zhì)量、環(huán)境管理方案;

    負責監督和檢查質(zhì)量、環(huán)境方針目標指標方案的實(shí)施。

    4.3 辦公室負責目標指標和(管理)方案歸口控制。

    4.4 各部門(mén)負責目標和指標、(管理)方案的具體實(shí)施。

    5、內容及要求

    5.1質(zhì)量、環(huán)境目標和指標的制定

    每年底組織各部門(mén)根據方針、狀況以及其他外界因素的變更,制定新年度的目標和指標,經(jīng)管理代表審核,總經(jīng)理批準后生效。

    管理體系建立之初的質(zhì)量、環(huán)境目標和指標,應根據公司現狀診斷(含初始狀態(tài)評審、初始環(huán)境評審)結果,組織各部門(mén)制定,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后予以傳達和實(shí)施。

    5.2目標和指標制定時(shí)應考慮的事項

    公司的質(zhì)量、環(huán)境方針;

    產(chǎn)品要求及滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內容;

    法律、法規和其他要求;

    特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、重要環(huán)境因素及其風(fēng)險;

    相關(guān)方要求,商業(yè)機會(huì );

    技術(shù)、財務(wù)及實(shí)施的可行性;

    預防為主和持續改進(jìn)的精神;

    應盡可能量化,并設置可測量參數;

    將目標和指標細化到有關(guān)的職能部門(mén)及層次上;

    5.3質(zhì)量、環(huán)境目標和指標的展開(kāi)(分解)

    公司于1月上旬根據去年的完成情況修訂公司當年的方針目標并下發(fā)到各部門(mén),各部門(mén)必需在1月中旬完成展開(kāi)(分解)會(huì )簽,并上報到辦公室。

    5.4質(zhì)量、環(huán)境目標和指標的更改

    方針、法律法規及其他要求、方案的進(jìn)度狀況以及其他內外界因素(包括市場(chǎng)、活動(dòng)、服務(wù)等發(fā)生變化)等發(fā)生變更時(shí),目標和指標應重新評審和修訂。目標和指標由辦公室組織進(jìn)行更改審核,報總經(jīng)理批準后生效。

    5.5質(zhì)量、環(huán)境目標和指標的管理

    1)各部門(mén)組織對所屬員工進(jìn)行目標和指標的培訓,確保全體員工清楚公司及本部門(mén)的目標和指標,并付諸實(shí)施;

    2)經(jīng)批準后,要向相關(guān)方或公眾公開(kāi)本公司的目標和指標;

    3)按質(zhì)量環(huán)境監測分析控制規范的要求,對目標和指標進(jìn)行檢查,要適時(shí)針對影響目標和指標達成的原因,采取糾正和預防措施;

    4)每次管理評審時(shí),均需對目標和指標進(jìn)行評審,確保其適宜性。

    5.6質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的編制

    5.6.1質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案編制的要求

    辦公室組織公司各部門(mén)根據質(zhì)量、環(huán)境目標和指標,制定質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案,方案由管理代表審核批準,重大管理方案由總經(jīng)理批準后實(shí)施。

    制定方案時(shí),應考慮與實(shí)現質(zhì)量、環(huán)境目標和指標有關(guān)的作業(yè)場(chǎng)所、過(guò)程、設備、作業(yè)組織,包括人力資源。

    5.6.2質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的內容

    質(zhì)量、環(huán)境目標和指標;

    方法措施、技術(shù)手段;

    責任部門(mén);

    預算經(jīng)費、資源要求;

    開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間等。

    5.7質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的實(shí)施

    1)質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案以受控文件的形式發(fā)至各相關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施;

    2)辦公室負責對質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的實(shí)施進(jìn)度與效果進(jìn)行監督和檢查,詳見(jiàn)監測分析控制規范。

    5.8質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的更改

    當因措施發(fā)生變更、目標和指標變化或公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運行條件發(fā)生變化等情況時(shí),需要更改質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案,由更改申請者提交管理代表審核,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,按《文件化信息控制規范》的要求進(jìn)行更改。

    5.9質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案的評審

    每次管理評審時(shí),均需對質(zhì)量、環(huán)境(管理)方案進(jìn)行評審,確保其適宜性。

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